¿Eres un solucionador de problemas o te quejas?

Nuestra empresa tiene empleados de ensueño. Llamaré a A. Hable con A si encuentra algún problema. Piense en el problema durante unos minutos y luego revise algunos datos sobre el problema. Discuta los hallazgos después de una hora. En ese momento, tomaremos las decisiones adecuadas para resolver el problema.

A es un “miembro esencial” de nuestro equipo. A es inteligente, bien organizado, honesto, honesto, imparcial, siempre escucha atentamente a los demás, siempre hace lo correcto, ayuda a resolver problemas y es responsable de nuestras acciones para poder sostener algo. la compañia. En otras palabras, A es el líder.

¿Su equipo de trabajo tiene un miembro del equipo como A? ¿Le gustaría que todos los miembros del equipo se parecieran al “miembro del equipo A”?

Recuerde que los líderes son responsables de sus acciones, admitan cualquier error que cometan y corríjalos de inmediato. Los líderes apoyan la honestidad y la integridad, aceptan la responsabilidad de sus acciones y no responsabilizan a los demás. El presidente Harry Truman lo dijo mejor. “¡La parte de atrás se detiene aquí!”

¿Cuáles son las cinco cosas que puede hacer para resolver problemas y promover el liderazgo en su empresa?

1) Por el coraje, el honor, la honestidad, la moralidad de sus creencias, la justicia, la buena organización, escuchar a los demás, hacer siempre lo correcto, tener un código de ética y la forma correcta de hacer negocios Una creencia apasionada clara y decisiva .

2) Lleve siempre papel y lápices donde quiera que esté, en caso de que encuentre una solución a su problema. Piense en usted mismo como un detective como Sherlock Holmes o el Dr. Watson y busque una solución en el trabajo o en casa.

3) Date tiempo para reflexionar sobre tu problema todos los días. Tenga cuidado y sea un buen oyente. ¡Empiece a pensar en cómo resolver su problema hoy mismo! ¡Ten un ardiente deseo de resolver tu problema y nunca te rindas!

4) Mejore su campo de conocimiento tomando cursos de educación continua cada año para mejorar su campo de habilidades y leyendo libros de expertos en su campo cada mes para mejorar su campo de especialización. No dejes de aprender. Como dice el Dr. Einstein, “Lo más importante es no dejar de hacer preguntas”.

5) Rodeados de sus profesionales de “confianza mental”, las personas talentosas que conocen su negocio y su mercado piensan lo mismo y tienen un conocimiento sólido y sólido para ayudarlo a alcanzar sus metas. Si tiene problemas, rodee la mesa y escuche atentamente a los expertos y pregúnteles qué sugerir. Luego, tome una decisión bien informada.

La próxima vez que decida quejarse y quejarse en lugar de convertirse en un solucionador de problemas, hágase la siguiente pregunta. “¿Estoy orgulloso de tomar esta medida?” Esta es una que les pido a los niños y estudiantes que recuerden preguntarse antes de cometer un error de juicio grave. Esta es la pregunta número uno.

Por lo tanto, capacite a los miembros de su equipo empresarial para que se conviertan en solucionadores de problemas y pregunte cómo resolver un problema en particular antes de contratar nuevos miembros para su negocio. ¿Qué pasos tomarán para resolver un problema difícil? Sus respuestas le dirán si es la persona adecuada, el solucionador de problemas y el líder de su empresa.

Recuerde que desea contratar solucionadores de problemas y líderes que sean responsables de sus acciones.



Source by Madeline Frank

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