Breve introducción a los controles de ciberseguridad

Breve introducción a los controles de ciberseguridad



En un contexto de negocios digital, el uso de la tecnología aplicada al negocio nos propone una integración de nuevas metodologías y herramientas que pueden superar las capacidades de gobierno y control interno de las organizaciones.

Debido a ello muchas veces es difícil garantizar los objetivos del negocio dentro de un marco de riesgos controlados en un mundo cada vez más digital, por lo que se debe proponer una nueva visión sobre como abordar la auditoría en relación al uso de la tecnología en los negocios, para asegurar a la organización el cumplimiento regulatorio y aspectos de ciberseguridad y seguridad de la información que aseguren sus objetivos.

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Taller con Silvia Lorena Cardona: Innovación y transformación digital para tu negocio

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Este webinar de una hora te dará una introducción diseñada para empresarios y emprendedores sobre la importancia de la innovación en el diseño, desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo digital, enfocada con las nuevas tecnologías.

Conoce más: https://ylai.state.gov/taller-silvia-lorena-cardona-2020-07-14/

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Él es Martin Jurado Pedroza @martin3qb

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Como abordar los riesgos de ciberseguridad desde la Auditoría Interna

Como abordar los riesgos de ciberseguridad desde la Auditoría Interna



En un contexto de negocios digital, el uso de la tecnología aplicada al negocio nos propone una integración de nuevas metodologías y herramientas que pueden superar las capacidades de gobierno y control interno de las organizaciones.

Debido a ello muchas veces es difícil garantizar los objetivos del negocio dentro de un marco de riesgos controlados en un mundo cada vez más digital, por lo que se debe proponer una nueva visión sobre como abordar la auditoría en relación al uso de la tecnología en los negocios, para asegurar a la organización el cumplimiento regulatorio y aspectos de ciberseguridad y seguridad de la información que aseguren sus objetivos.

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Innovación = Invención x Comercialización

Innovación = Invención x Comercialización



Los emprendedores, y muchos profesionales de #negocios, habitualmente confunden la ideación o invención con la #innovación. Pero una idea o invención, no importa cuan sensacional, no puede por sí misma representar una innovación; a lo sumo, puede ser un componente de la innovación, siempre que se aplique para aportar valor a un segmento de clientes determinado mediante la resolución de un problema específico.

Para que haya innovación, es necesario cumplir la promesa de resolver el problema mediante la ejecución y #comercialización exitosas del producto o servicio concebido. Francisco Santolo define al concepto con una fórmula: Innovación = Invención * Comercialización. Si hay una idea que podemos poner en manos de los consumidores, esta no brindará los beneficios del proceso de innovación real.

La tecnología y creatividad no llegan por sí solas a los clientes ni les brindan beneficios. La “tecnología e innovación” y “creatividad e innovación” son conceptos que están fuertemente relacionados dentro de la cultura empresarial. Sin embargo, la combinación entre la comercialización e innovación no están tan presentes: es por eso que Francisco enfatiza la importancia de esta variable dentro de la ecuación, en esta clase de nuestro Curso de Emprendimiento e Innovación.

Uno de los problemas más importantes que podemos ver en los modelos de negocios es el enfoque en las nuevas ideas y en el producto en sí. Los emprendedores suelen enamorarse de su propia creación y se encuentran atrapados por su ego, pero las empresas del futuro no se basan en productos o servicios, sino en modelos de negocios que plantean intrínsecamente cómo entregar el valor producido a un segmento de clientes, es decir, la comercialización.

La innovación es una fuente muy rica de oportunidades empresariales. Los emprendedores también pueden adoptar herramientas de innovación y trasladar tecnologías directo del laboratorio al mercado. Pero la innovación tecnológica no es la única sino que se puede ahondar en herramientas de diseño de innovación y aprender a desarrollar modelos de negocios virtuosos, escalables, rentables y adaptables que generen innovación para otras áreas del negocio.

Clayton Christensen, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y uno de los técnicos más influyentes en el mundo empresarial, elaboró un esquema sobre los distintos tipos de innovación, como la innovación sostenida o la innovación disruptiva. Cada uno de estos conceptos tiene un impacto diferente en las organizaciones que los impulsan y en la economía en general. La gestión de la innovación es fundamental para la supervivencia empresarial en el contexto del mundo VICA: volátil, incierto, complejo y ambiguo.

Para explicar la dinámica de la innovación en el mundo empresarial, Francisco explica el caso de Amazon, que no funciona como una sola industria. Si se comprende este fenómeno, se puede anticipar el futuro y entender por qué estas empresas están iterando y rotando continuamente sus modelos comerciales para aprovechar sus fortalezas en nuevas industrias.

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Transformación Digital e Innovación - Nuevos Modelos de Negocio - Axis Corporate | APD

Transformación Digital e Innovación – Nuevos Modelos de Negocio – Axis Corporate | APD



Gracias a Oriol Vila, Fundador de Holaluz.com, Marta Echarri, Directora Ejecutiva de N26 y Daniel Marcelo Velazco-Bedoya, Regional Manager Europa de Cabify quienes han participado, junto con el Presidente Ejecutivo de Axis Corporate, Casimiro Gracia, en el evento celebrado sobre “Transformación Digital e Innovación: nuevos modelos de negocio”. El evento, organizado conjuntamente con APD, ha abordado las claves de éxito de la transformación digital y la innovación bajo la perspectivas de los tres casos de éxito de estas compañías que son nativas digitales.

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